Einleitung
Unternehmen agieren heute in einem Umfeld, das zunehmend von globalen und komplexen digitalen Bedrohungen geprägt ist. Cybersicherheit ist daher längst nicht mehr nur ein Thema für die IT-Abteilung – sie ist zu einer strategischen Aufgabe geworden, die die gesamte Organisation einbeziehen muss.
Im Anschluss an unsere Auseinandersetzung mit dem Projekt Cybersecurity KPIs für das Top-Management möchten wir in diesem Beitrag einige zentrale Gedanken dazu teilen.
Diese Initiative wird von einer Arbeitsgruppe aus namhaften CISOs (Chief Information Security Officers) und Experten für digitales Risikomanagement getragen. Ihr Ziel ist ebenso ambitioniert wie notwendig: ein gemeinsames Rahmenwerk von Schlüsselkennzahlen (KPIs) zu definieren, mit dem Cybersicherheit in Organisationen verschiedenster Größen und Branchen messbar, analysierbar und kommunizierbar wird.
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Aus unserer Erfahrung bei Unimedia als Entwickler komplexer Technologielösungen wissen wir: Eine solide Sicherheitsstrategie basiert nicht nur auf Firewalls oder Multi-Faktor-Authentifizierung – sie erfordert Messbarkeit, Transparenz und eine Sprache, die Technik und Unternehmensstrategie zusammenbringt.
Was ist ein Cybersicherheitsindikator – und warum ist er wichtig?
Ein Cybersicherheitsindikator ist eine quantifizierbare und objektive Messgröße, die den Zustand, die Entwicklung oder die Wirksamkeit der Sicherheitsmaßnahmen eines Unternehmens beschreibt. Ziel ist es, Sichtbarkeit über zentrale Aspekte wie Bedrohungslage, Effektivität von Sicherheitskontrollen, Compliance oder Reaktionsfähigkeit bei Vorfällen zu schaffen.
Die Studie regt an, einheitliche Begriffe zu verwenden und unterscheidet dabei zwei Hauptkategorien:
KPIs (Key Performance Indicators): Sie messen die Effektivität von Schutzmaßnahmen (z. B. Reaktionszeiten, Patch-Management).
KRIs (Key Risk Indicators): Sie helfen, Risiken frühzeitig zu erkennen, bevor sie sich manifestieren – und ermöglichen so präventive Maßnahmen.
Entscheidend ist, dass die Indikatoren:
strategisch relevant,
technisch messbar und
für unterschiedliche Zielgruppen verständlich sind (von IT-Fachkräften bis zur Geschäftsleitung).
Vom technischen Dashboard zur unternehmerischen Entscheidungsgrundlage
Eine der größten Herausforderungen für CISOs besteht laut Bericht darin, technische Daten in verwertbares Wissen für die Unternehmensleitung zu übersetzen. Es reicht nicht aus, reine Kennzahlen oder Reports zu präsentieren – gefragt ist die Fähigkeit, hochkomplexe Informationen (wie Logs, Warnmeldungen oder Bedrohungsanalysen) in verständliche und strategisch relevante Erkenntnisse zu überführen.
Das bedeutet: Dashboards müssen nicht nur Schwachstellen anzeigen, sondern auch vermitteln:
Wie sich Risiken auf Geschäftsziele auswirken,
Wie sich die Sicherheitslage im Zeitverlauf entwickelt,
Wie es um die Einhaltung von Standards wie DSGVO oder ISO 27001 steht,
Und welche Kosten mit Vorfällen oder Schutzmaßnahmen verbunden sind.
So kann das Management fundierte Entscheidungen treffen, Sicherheitslücken gezielt adressieren und die Weiterentwicklung der Abwehrfähigkeit steuern.
Als Entwickler können wir diesen Prozess aktiv unterstützen – etwa indem unsere Systeme Beobachtbarkeit, Ereignisprotokollierung und Echtzeit-Reporting standardmäßig integrieren.
Relevanz für die Softwareentwicklung
Entwickler schreiben nicht nur Code – wir tragen auch eine zentrale Verantwortung für die Sicherheit der Systeme. In vielen Fällen sind wir sogar die erste Verteidigungslinie gegen Cyberrisiken. Daher ist es essenziell, dass wir die wichtigsten Sicherheitskennzahlen kennen und berücksichtigen, da viele davon direkt von unseren technischen Entscheidungen beeinflusst werden.
Aus unserer beruflichen Praxis heraus können wir ganz konkret beitragen – zum Beispiel durch:
Einbindung von Sicherheitsmetriken in CI/CD-Pipelines (z. B. Anteil bestandener Sicherheitstests, mittlere Behebungsdauer von Findings),
Automatisierte Erfassung von Logs und Indikatoren in verteilten Systemen,
Mitwirkung bei der Definition produktspezifischer Kennzahlen,
Integration von Observability- und Auditing-Tools als Standardbestandteil unserer Auslieferungen.
Fazit: Cybersicherheit beginnt im Code – hört dort aber nicht auf
Cybersicherheit ist kein Add-on am Ende eines Projekts – sie ist eine Haltung, die jede technische Entscheidung begleitet, vom Architekturdesign bis zur letzten Codezeile. Es geht nicht nur darum, Fehler zu vermeiden oder Services zu schützen, sondern darum, Software zu bauen, die widerstandsfähig, adaptiv und transparent ist.
Als Entwickler:innen haben wir nicht nur die Chance, sondern auch die Pflicht, die Sicherheit unserer Organisation aktiv mitzugestalten. Und das bedeutet mehr als sicheren Code zu schreiben: Es heißt, Beobachtbarkeit zu ermöglichen, Risiken sichtbar zu machen und datenbasierte Entscheidungen zu unterstützen.
Letztlich geht es bei Cybersicherheit nicht nur ums Verteidigen – sondern darum, Risiken sichtbar zu machen, sie intelligent zu managen und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.
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