Introducción

En los últimos años, muchas empresas europeas han empezado a replantearse cómo gestionan sus proyectos tecnológicos para mantener el ritmo sin elevar demasiado sus costes.
La demanda de proyectos digitales crece, los costes laborales aumentan y la competencia exige ciclos de entrega cada vez más rápidos.

En este contexto, algunas organizaciones están logrando algo que parecía difícil: una reducción de costes en TI de hasta el 40 % sin sacrificar calidad, innovación ni control.

¿Cómo lo están consiguiendo?
A través de modelos más inteligentes de colaboración, optimización cloud y equipos especializados que permiten desarrollar más… por menos.

El nearshore en Europa como alternativa más rentable

Cada vez más empresas europeas están adoptando modelos de colaboración en los que parte del desarrollo se realiza desde países cercanos, con horarios compatibles, cultura de trabajo similar y una fuerte alineación con los estándares europeos. Este enfoque, el nearshore en Europa, permite integrar equipos externos como si fueran una extensión natural del equipo interno, manteniendo comunicación fluida y control total del proyecto.

Este modelo combina eficiencia, proximidad y calidad, convirtiéndose en una de las alternativas más sólidas para empresas que buscan optimizar costes sin perder excelencia técnica.

Beneficios clave del nearshore en Europa:

• Horarios compatibles que facilitan la coordinación

• Mayor entendimiento cultural y forma de trabajo similar

• Más control, más visibilidad y menos fricciones

• Acceso a profesionales senior con costes más competitivos

• Menos retrasos y problemas que en modelos offshore lejanos

   

Outsourcing tecnológico en Europa: talento experto sin sobrecostes

Muchas empresas están logrando una reducción de costes en TI mediante la externalización de parte de su desarrollo tecnológico. En lugar de ampliar estructuras internas o afrontar procesos de contratación largos y costosos, optan por trabajar con partners europeos especializados que aportan equipos senior listos para integrarse en el proyecto.

Esta opción, el outsourcing tecnológico en Europa, permite reforzar la capacidad técnica sin aumentar la plantilla y acelerar la entrega con una mayor eficiencia.

Las compañías lo eligen para:

• Acceder a perfiles técnicos expertos desde el primer día

• Evitar procesos de contratación lentos y costosos

• Reducir riesgos y escalar el equipo según necesidades reales

• Aumentar la productividad y la velocidad de entrega

Y cuando este outsourcing se realiza dentro de Europa, se suman ventajas adicionales:

• Marco legal unificado

• Protección de datos conforme a GDPR

• Estándares de calidad comunes

• Mayor estabilidad y menor rotación del equipo

   

Ahorro real gracias a la optimización tecnológica

La reducción de costes en TI no depende solo del talento: también de la eficiencia tecnológica.
Muchas empresas europeas están reduciendo costes gracias a la optimización de sus infraestructuras cloud.

Una tecnología que está demostrando un impacto directo en este ahorro es Cloud-Trim, la herramienta gratuita desarrollada por Unimedia que analiza el entorno cloud. En pocos minutos y de forma sencilla, identifica recursos infrautilizados y automatiza su optimización.

Gracias a ello, las empresas consiguen:

• Reducir entre un 20 % y un 30 % su factura cloud

• Evitar el desperdicio de recursos

• Asegurar un consumo más eficiente y sostenible

• Mantener control y visibilidad sobre toda su infraestructura en la nube

   

Caso real: Zellar reduce un 25 % de sus costes de desarrollo con un equipo nearshore dedicado

Zellar, empresa londinense del sector GreenTech, llevaba dos años intentando lanzar su plataforma sin éxito. El desarrollo avanzaba lentamente, los costes aumentaban y el equipo interno no lograba cumplir los plazos.

Para desbloquear la situación, Zellar optó por un modelo de externalización nearshore en Europa, incorporando un equipo dedicado de Unimedia Technology desde Barcelona.

Cómo trabajamos juntos

• Formamos un equipo nearshore dedicado, integrado en su día a día

• Participábamos en reuniones diarias y sprints quincenales

• Colaborábamos directamente con su scrum master y project manager

• Asumimos la entrega completa del desarrollo con transparencia total

• Aceleramos el roadmap sin aumentar su estructura interna

Resultados

• Ahorro del 25 % en costes de desarrollo

• Reducción del time-to-market en más del 50 %

• Entregas constantes y visibles en cada sprint

• Estabilidad del equipo sin rotación ni interrupciones

Testimonio:

“Se aseguraron de que entendían perfectamente lo que les pedía que hicieran”.
— Peter Charlesworth, CCO de Zellar

 

¿Qué hacen las empresas que más ahorran en TI?

Las organizaciones que consiguen mayores ahorros toman decisiones estratégicas:

Adoptan modelos nearshore en Europa

Para acceder a talento experto sin asumir costes inflados.

Confían en outsourcing tecnológico en Europa

Para escalar rápido con equipos ya preparados.

Optimizan sus recursos e inversiones en IT

Con herramientas como Cloud-Trim para optimizar los costes de sus infraestructuras cloud.

Estas medidas crean un marco sólido que permite una reducción de costes en TI que puede alcanzar el 40 % sin sacrificar calidad, seguridad ni velocidad.