Caso práctico · Zellar
Una plataforma de sostenibilidad que llevaba dos años atascada
Transformamos una plataforma de sostenibilidad en menos de nueve meses, lo que permitió a Zellar lanzar su producto después de años de retrasos.
- 50%Más rápido al lanzamiento
- ~25%De ahorro en costes de desarrollo
- 9 mesesDe atascado a lanzado
Cómo fue
Del problema al producto
Desafío
Zellar no había conseguido desarrollar un producto viable en dos años, lo que ponía en riesgo su capacidad de llegar al mercado a tiempo.
Desarrollo
Unimedia implantó un entorno de desarrollo ágil y colaborativo, con tecnologías como React, C# y Azure, entregando sprints y con validación continua del cliente.
Producto final
Una plataforma de sostenibilidad sólida que permitió a Zellar lanzar su producto a tiempo, con un flujo de trabajo ágil y eficiente.
Caso de uso y economía
El desarrollo eficiente permitió a Zellar ahorrar aproximadamente un 25% en costes de desarrollo, además de reducir el tiempo de lanzamiento en más de un 50%.
Más detalles
El encargo
- Cliente
- Zellar
- Sector
- GreenTech, plataforma de sostenibilidad
- Servicios prestados
- Desarrollo de software a medida
- Calendario
- Diciembre de 2020: inicio del proyecto
- Enero de 2021: el cliente incorpora a Unimedia a tiempo completo
- Febrero de 2021: se amplía la dedicación
- Marzo de 2021: Unimedia pasa a ser el equipo completo, sustituyendo al existente
- En curso
- Tecnologías
- React
- C# .NET Core
- Azure
- AppService
- SQL Server
Toda la información del cliente se utiliza con el permiso de Zellar.
El detalle
Desafío
El equipo de desarrollo del cliente llevaba unos dos años intentando construir un producto viable y se topaba con obstáculos que impedían el lanzamiento. Con la necesidad imperiosa de tener producto en nueve meses, quedó claro que hacía falta ayuda externa, y se decidió contratar a Unimedia Technology como equipo de desarrollo experimentado para cumplir los objetivos de la empresa.
Solución
Unimedia Technology desarrolló una solución completa de sostenibilidad, ofreciendo un entorno de desarrollo sólido que incluía descubrimiento, gestión ágil del proyecto e información frecuente sobre el avance.
Resultado
Los resultados de Unimedia Technology fueron excepcionales. El equipo se comunicaba cada mañana con el scrum master o con el director del proyecto, un proceso que resultó muy eficaz.
Se usaron Jira y Confluence para gestionar la entrega en sprints de dos semanas. El cliente participaba en cada aprobación y validación de cada proceso del sprint, porque el ritmo era muy alto.
Su claridad sobre lo que el cliente quería ofrecer resultó muy destacable: cuando Zellar explicó lo que quería, Unimedia se aseguró de entender exactamente lo que se le estaba pidiendo.
En sus palabras
Lo que dijo el cliente
Se aseguraron de entender perfectamente lo que les estábamos pidiendo que hicieran.
Peter CharlesworthCCO, Zellar
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