Grandes empresas

Desarrollo de software para grandes organizaciones

Necesitas un proveedor capaz de pasar la revisión de seguridad y de convencer a tu comité de arquitectura sin meter varias capas de gestión de cuenta entre tú y un ingeniero, y que además entregue este trimestre.

  • ENSCategoría MEDIA, RD 311/2022
  • AWSPartner acreditado
  • UEContratos y alojamiento

Listos para compras

Las casillas que tu proceso necesita marcar

  • Certificación ENS categoría MEDIA

    Certificación de conformidad con el Esquema Nacional de Seguridad según el RD 311/2022.

  • Entidad en la UE, contratos en la UE

    Una empresa española con empleo en la UE y datos alojados en la UE. Sin análisis de transferencias a terceros países.

  • RGPD por construcción

    Minimización de datos, plazos de conservación y vías de acceso del interesado diseñados desde el principio, no añadidos después de una EIPD.

  • Cuestionarios de seguridad respondidos

    Completamos evaluaciones de proveedor de grandes empresas con regularidad, íntegras y sin demoras.

  • Trazas de auditoría y control de acceso

    Trazabilidad incorporada en los sistemas que entregamos, porque tus auditores la van a pedir y tu equipo no debería tener que reconstruirla.

  • Credenciales de innovación

    Reconocidos como PYME Innovadora por el Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades.

Cómo empezamos

Empezar pequeño, de una forma que tu gobierno pueda aprobar

  1. Un primer proyecto contenido

    Un sistema o una integración bien delimitados. Lo suficiente para demostrar que podemos trabajar dentro de tus restricciones sin un compromiso estratégico.

    Riesgo bajo

  2. Alineación de arquitectura

    Presentamos en tu foro de arquitectura en el formato que espera, y recogemos su feedback en lugar de esquivarlo.

    Tus estándares

  3. Entrega con traza de auditoría

    Decisiones documentadas, código con tests, pipelines revisables. Todo lo que pide un hito de control, producido como subproducto del trabajo.

    Ritmo de sprint

  4. Escalar o parar, con limpieza

    Ampliar a nuevos alcances, o traspasar a un equipo interno con documentación escrita para eso desde el primer día.

    Tú decides

Dónde encajamos

Los proyectos demasiado especializados para tu integrador y demasiado grandes para tu backlog

Las organizaciones grandes suelen tener dos modos de trabajo: equipos internos con el backlog lleno, y un integrador estratégico con precios pensados para programas plurianuales. Entre los dos queda mucho trabajo valioso.

Una capacidad de IA que nadie ha construido antes dentro de casa. Un portal de cliente que lleva trimestres retrasándose. Una migración a la nube que hay que hacer bien una vez. Una integración con un sistema heredado que todo el mundo ha aprendido a esquivar.

Esos son los encargos en los que un equipo pequeño y senior con credenciales reales es más rápido y más barato que cualquiera de las dos alternativas, y en los que además te quedas con el sistema resultante y con el conocimiento.

Equipo de ingeniería senior en una sesión de planificación

Preguntas frecuentes

Lo que nos preguntan las grandes empresas

¿Sois lo bastante grandes para ser un proveedor fiable?

Para programas de ingeniería con alcance definido, sí. Somos un equipo especialista y no un proveedor de volumen, así que si lo que necesitas son doscientos contratistas te lo diremos en la primera reunión: no somos el encaje adecuado.

¿Podéis firmar nuestro contrato marco y el encargo de tratamiento?

Sí. Somos una entidad de la UE y pasamos por contratación con grandes empresas de forma habitual, incluidos encargos de tratamiento de datos, anexos de seguridad y requisitos de seguros.

¿Dónde se tratarían nuestros datos?

En regiones de la UE por defecto y en tu cuenta de nube siempre que la arquitectura lo permita. Eso deja corto el análisis de transferencias y mantiene el control en tu lado.

¿Trabajaríais con nuestro proveedor actual?

Con frecuencia. Normalmente nos incorporan para una capacidad que el proveedor actual no cubre, y el encargo funciona mejor cuando ese límite de alcance se acuerda abiertamente al principio.

¿Cómo gestionáis el traspaso de conocimiento al final?

Como un resultado diseñado y no como una tarea de cierre. Documentación, registros de decisiones de arquitectura y sprints de traspaso con tu equipo, para que la capacidad se quede cuando el contrato ya no está.

¿Tienes un proyecto atrapado entre equipos?

Una llamada para ver si somos el especialista adecuado.

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