Emprenedors i startups
Desenvolupament de software per a startups i fundadors
Dos errors expliquen la majoria dels primers productes: sobreenginyeria per a una escala que no ha arribat, i infraenginyeria tal que la primera tracció real ho trenca tot. Definim l'abast de manera explícita per evitar els dos.
- +15Startups llançades
- TuyoTot és teu
- SeniorNingú no aprèn a costa teva
El que necessites en aquesta etapa
La quantitat justa d'enginyeria, i ni una més
Un abast que puguis finançar de debò
Per escrit, pressupostat i retallat al mínim que posa a prova la teva hipòtesi més arriscada amb usuaris reals.
Una arquitectura que pugui créixer, i barata
Decisions avorrides i estàndard que un equip futur pugui contractar, no un stack enginyós que només entenem nosaltres.
Alguna cosa que els inversors puguin veure
Un producte que funciona guanya un deck. Les demos de sprint et donen alguna cosa nova per mostrar cada dues setmanes.
Codi i comptes al teu nom
El teu repositori, el teu compte de núvol, els teus comptes a les botigues d'apps. No negociable per a una due diligence.
Un camí cap al teu propi equip
Documentació i convencions perquè la teva primera contractació interna sigui productiva en lloc d'arqueòloga.
Honestedat sobre la idea
Si el pla tècnic no sosté el pla de negoci, ho has de sentir abans de construir, no durant.
Com va un primer desenvolupament
De la idea als usuaris en els menys passos possibles
Trobar la hipòtesi arriscada
Tot producte primerenc es recolza en alguna cosa que pot no ser certa. El primer desenvolupament ha de provar això, no tot.
Definir l'abast i el seu cost
Un pla per escrit amb una xifra al costat, que és teu i pots endur-te a un altre lloc si ho prefereixes.
Construir la llesca fina
Un recorregut complet que un usuari real pugui fer sol, en producció. No un prototip: un producte petit.
Aprendre i després decidir
Ampliar, pivotar o parar. Les tres són legítimes, i només una és cara de descobrir tard.
Preguntes freqüents
El que ens pregunten els fundadors
Som a pre-seed. Us podem pagar?
De vegades sí i de vegades no. Preferim aclarir-ho a la primera trucada.
El que gairebé sempre és assequible és l'encàrrec d'abast: un pla tècnic i un cost per escrit que pots portar a una ronda de finançament, o a algú més barat. Diversos fundadors han fet exactament això, i preferim ser útils de debò en aquesta etapa.
No hauríem de contractar un CTO en lloc d'això?
Amb el temps sí, i t'ho direm. Un cofundador tècnic que sigui propietari del producte a llarg termini guanya qualsevol agència. Nosaltres som l'opció correcta quan necessites moure't abans de poder atreure aquesta persona, o quan necessites alguna cosa real a la qual vulgui incorporar-se.
Signeu un acord de confidencialitat?
Sí, de manera habitual. Tot i que en la nostra experiència el que diferencia sol ser l'execució, no la idea en si.
Entreu a canvi d'equity?
No. Sona amable amb el fundador i comprometria la nostra objectivitat justament en els moments en què necessites que t'aconsellem no construir alguna cosa.
I si aconseguim tracció i cal escalar ràpid?
Aquest és el resultat per al qual dissenyem, i la fase d'arquitectura és on ens assegurem que continuï sent manejable. També podem ampliar l'equip al final d'un sprint, o ajudar-te a contractar i traspassar.
Porta'ns la idea i les restriccions
El pressupost inclòs. Condiciona la resposta honesta més que qualsevol altra cosa.