Die Technologie schien das Leben der Menschen auf verschiedene Weise zu erleichtern, um Zeit zu sparen, Dinge so schnell wie möglich zu erledigen und die manuelle Arbeit zu minimieren. Der Markt wird jedoch von Tag zu Tag wettbewerbsintensiver und anspruchsvoller, was es nach wie vor schwierig macht, die Bedürfnisse der Menschen zu befriedigen. Andererseits sind sie nicht nur anspruchsvoller, sondern verändern und entwickeln sich auch ständig, so dass es schwierig ist, auf dem neuesten Stand zu bleiben.

Hier kommt die „agile“ Methodik ins Spiel, um die Art und Weise, wie die Dinge in den letzten Jahren abliefen, zu ändern und um zu zeigen, dass es möglich ist, mit einer guten Strategie auf die sich ständig ändernden Wünsche der Menschen einzugehen.

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Was ist die agile Methodik?

Es handelt sich um ein Arbeitssystem, das vor 20 Jahren in der Softwareindustrie entwickelt wurde und darin besteht, ein Projekt in spezifische Phasen zu unterteilen, um Softwareprojekte effizient abzuschließen und zu liefern und dabei alle Kundenanforderungen zu erfüllen. Folglich ersetzt dieses System die traditionellen Strategien, die in der Regel Probleme bei der rechtzeitigen Lieferung von Produkten mit unerwünschten Merkmalen und auch einem Mangel an wichtigen Details haben.

Auf diese Weise fördert dieses Modell die Schnelligkeit und Beständigkeit bei der Erreichung von Zielen in kurzen Zeiträumen und ermöglicht es, ständig auf dem neuesten Stand zu sein und die Kontrolle über Softwareprogrammänderungen, Fehler und sogar über die Bedürfnisse der Kunden selbst zu behalten, die sich unweigerlich ändern können.

Diese Strategie wurde in verschiedenen führenden Unternehmen wie Amazon, Microsoft und sogar Google umgesetzt, was uns zeigt, dass diese Strategie tatsächlich effektiv ist.

Vorteile der agilen Methodik bei Softwareprodukten

Verbessert die Qualität

Ständig auf dem Laufenden darüber zu sein, was die Kunden von einem Produkt erwarten und verlangen, verringert die Fehlerquote von Softwareprogrammen und verbessert deren Funktionalität für die Endverbraucher. Außerdem ermöglicht diese Strategie den Mitarbeitern, Probleme zu erkennen und sofort Änderungen vorzunehmen, was ein großer Vorteil ist, weil es viel Zeit spart.

Funktionale Softwareprodukte in kürzerer Zeit liefern

Antike Methoden investierten viel Zeit in die Erstellung von Planungsdokumenten, die zwar effektiv sind, aber eine Zeitverschwendung darstellen können. Bei diesem System ziehen es die Fachleute vor, Zeit in die Softwareentwicklung zu investieren, anstatt sie zu planen.

Aktive bilaterale Kommunikation mit dem Kunden

Die agile Methode fördert eine konsistente Kommunikation mit dem Kunden durch die Lieferung kleinerer Arbeiten während des Prozesses. Dies verringert die Distanz zu den Kunden und gibt ihnen die Möglichkeit, sie besser kennen zu lernen, um alle ihre Wünsche zu erfüllen.

Steigert die Produktivität

Die Erstellung von Softwareprogrammen kann stressig und anstrengend sein. Kurze Aufgaben tragen jedoch dazu bei, die Ermüdung der Mitarbeiter zu verringern und sie zu ermutigen, besser und länger zu arbeiten. Langfristig wird dies zu besseren Ergebnissen für die Kunden führen.

Hindernisse reduzieren

Wenn man in der Lage ist, kleine Probleme auf dem Weg dorthin zu erkennen, ist es einfacher, sie schnell zu lösen und so zu vermeiden, dass der Plan durchkreuzt wird.

Nachteile der agilen Methodik

Schwierigkeit, den Überblick zu behalten

Wenn man nicht über einen festen Plan verfügt, an dem man sich orientieren kann, um den Fortschritt zu verfolgen oder das Endergebnis zu visualisieren, kann es leicht zu Abweichungen vom Endprodukt kommen. All dies kann zu Frustration führen, wichtige Schritte auslassen oder die Zeiträume beeinträchtigen.

Verlust der Kontrolle

Ein weiteres Problem der agilen Methodik besteht darin, dass es dieser Strategie an einer Kontrolle fehlt, die die Ideen, Änderungen und die Arbeit der Mitarbeiter auf dem Weg unterstützt. Langfristig könnte dies zu Verwirrung und Konflikten führen und sogar zu einem völlig anderen Ergebnis als dem, das sie erwartet haben.

Erfordert viel mehr Engagement von den Mitarbeitern

Die Arbeit in Teams ist, wie wir alle wissen, eine Fähigkeit, die wir im Laufe des Lebens entwickeln und die nicht immer einfach ist. Folglich sollten alle Personen, die nach dieser Methode arbeiten, mehr Zusammenarbeit, Zeit und Engagement aufbringen, um es bis zum Ende erfolgreich zu schaffen.

Wie Sie diese Methode in Ihrem Unternehmen anwenden können

• Identifizieren Sie Ihre kommerziellen Ziele
• Erkennen Sie die verfügbaren Ressourcen in Ihrem Unternehmen
• Denken Sie an die tatsächlichen Auswirkungen auf Ihre Kunden
• Auswahl von Führungskräften in Ihrem Unternehmen, die in der Lage sind, diese Strategie umzusetzen
• Besorgen Sie sich alles, was Sie brauchen, zum Beispiel Technik.